أخشى من بناء موظف جيد

الأسواق التجارية أسواق ذات توسع، والعملاء في ازدياد، والخيارات المطروحة لديهم في ازدياد أيضا، وكل صاحب متجر يرغب في الموظف الذي يقفز بالمبيعات بنسب مرتفعة، والمنشآت المتوسطة والصغيرة يتشكل لديها هاجس وهو (أخشى من بناء موظف جيد ويتركني) وهنا يجب أن نعرف أن هذا الخوف والهاجس لا مبرر له،

فأنت عندما تبني موظف جيد لا ترغب في بقاءه معك طول العمر، بل تجديد الدماء في منشأتك وخلق فرص وظيفية يجعلك في تطور مستمر، والمساحة مفتوحة للجميع فحتى وأن تركك لعمل أفضل أو لدخوله في المنافسة أو لتغير نشاطه فهذا كله من حقه، بل بالعكس يجب عليك أن تفرح بذلك لأنك صنعت موظفا منتجا ساعيا للتطوير،

فعندما رأى أنه انتهى وظيفيا عندك ذهب لمنطقة جديدة وتجربة جديدة، وحري بك عندما تراه مبدعا في عمله أن تستقطب من يدربهم في منشأتك،

وعند رحيله يكون البديل جاهزا وهكذا دواليك، وانظر للأمر من ناحية إيجابية لا من ناحية سلبية، فجذب موظفين جدد في منشأتك أمر إيجابي لك، لأن الموظف الجديد سيبحث بشكل أكبر عن التطوير والإيجابية في محيط العمل لحماسه واندفاعه بقوة لذلك،

ثم إن كثرة التنوع في السوق أمر صحي أيضا، ويجعل سلسلة رواد الأعمال سلسلة مستمرة نامية غير متقطعة، ولا تقل أبدا أنك تخشى من رحيله من عندك بعد معرفته للعمل، فالطبيعي أنه سيبحث عن الأفضل له كما تبحث عن الأفضل لك، وكن داعما له لا عادما.